El enigma de la motivación
El enigma de la motivación La motivación y el liderazgo son dos elementos inseparables. No existe el uno sin el otro. Por DANIEL SÁNCHEZ REINA Ser capaz de identificar el … Sigue leyendo
Star Wars en la empresa: el discípulo contra el maestro
Star Wars en la empresa: el discípulo contra el maestro Son numerosos los casos en la historia de la humanidad en que el discípulo (o colaborador) reniega de su maestro … Sigue leyendo
¿Eres consciente de cuánto influyes?
¿Eres consciente de cuánto influyes? ¿Recuerdas algún jefe que fuera a la vez un maestro para ti? ¿Puede un jefe ser un maestro? Por DANIEL SÁNCHEZ REINA David McClelland (1917-1998), … Sigue leyendo
¿Cómo captar el interés en 30 segundos?
¿Cómo captar el interés en 30 segundos? Debes imaginarte que te tiene que escuchar alguien a quien te encuentras durante 30 segundos en un ascensor. Por DANIEL SÁNCHEZ REINA ¿Te … Sigue leyendo
¿Eres un directivo bizantino?
¿Eres un directivo bizantino? Al directivo bizantino –aquel que pierde el tiempo inútilmente discutiendo sobre el sexo de los ángeles– los asuntos importantes le pasan de largo. Por DANIEL SÁNCHEZ … Sigue leyendo
Síndrome de la Insistencia Estúpida
Síndrome de la Insistencia Estúpida Qué difícil es abandonar un camino al que ya te habías acostumbrado, ¿verdad? Pero llega un día en que tomas conciencia de que necesitabas haber cambiado … Sigue leyendo
No me aburras con otra definición de liderazgo
No me aburras con otra definición de liderazgo ¿No te aburre leer sobre definiciones de líder y de liderazgo? A mí sí, lo reconozco. ¿Y hablar sobre ellas? Buff! (onomatopeya … Sigue leyendo
No cambias porque no te da la gana
No cambias porque no te da la gana Identificamos la necesidad de cambio con relativa facilidad, pero no accionamos el cambio hasta que entramos en crisis. Por DANIEL SÁNCHEZ REINA … Sigue leyendo
¿Cómo forjar colaboradores excelentes?
Cómo forjar colaboradores excelentes He cometido errores graves en la gestión de personas. También algunos aciertos. Quiero compartir contigo el que fue, probablemente, el caso de mayor éxito en liderazgo … Sigue leyendo
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